Как подготовиться к проекту по дизайну интерфейса
Четко сформулируйте, зачем бизнесу нужен этот проект. Постарайтесь представить образ результата. Подготовьтесь к тому, чтобы тратить много времени на обсуждение промежуточных результатов и принятие множества мелких и крупных решений.
#дизайн интерфейсов
#работа в команде
#этапы проекта
Три главных предмета в фокусе внимания
1
Бизнес-задача
Лаконичная, выверенная и точная формулировка, зачем вообще нужен этот проект и каких целей мы хотим достичь. В письменном виде.
2
Образ результата
Если его нет у вас, у команды тем более не будет. Совместный поиск образа результата — это другой вид дизайна, требующий участия других и более дорогих специалистов.
3
Время
Понадобится много вашего времени на всех этапах проекта. Не получится дать задачу и ждать результат.
Например
Хороший образец
Со стороны заказчика был опытный менеджер-аналитик, которая держала в голове образ результата и здорово доносила его до исполнителей. SmartDeal
Так делать не надо
Написать готовое формальное ТЗ, подписать договор и уйти в туман. Формально вы получите результат по ТЗ, но не сможете использовать результат.
Инструменты
Договор
Для фиксации ответственности и системы принятия решений
Google Docs
Для совместного обсуждения всех документов проекта
Доступы к старой системе
Если вы что-то переделываете, дизайнеры должны иметь к этому доступ
Брендбук
Или дизайн-система, если она у вас есть
Проактивный заказчик, умеющий оперативно принимать решения — половина успеха проекта.
Ольга Павлова, директор по развитию «Собаки Павловой»
5 советов,
как делать
хорошо
1
Не обманывайте себя и исполнителей
Если вы скрываете недостатки продукта и ограничения бизнеса, то рискуете получить результат, который вы не сможете реализовать.
2
Убедитесь, что вас поняли
Сказать недостаточно. Доносите все нюансы, переспрашивайте, убедитесь, что вас не только услышали, но и поняли.
3
Пропогандируйте бизнес-задачу постоянно
Исполнители закопаются в деталях и забудут, зачем мы вообще это делаем.
4
Подготовьте менеджера со свой стороны
Это должен быть человек с правом принимать решения. Убедитесь, что он держит вашу бизнес-задачу, а не свои фантазии.
5
Продумайте систему принятия решений
В процессе дизайна решений много, принимать их надо быстро, отложить их на потом — верный способ сделать ерунду.