Как передавать проект по дизайну интерфейса от одного дизайнера другому
Передача проекта от одного дизайнера другому — довольно рутинное действие. По крайней мере в нашем случае. Важно относится к этому, как к небольшому проекту: инициировать, поддерживать, организовывать коммуникацию, фиксировать достижение цели. Обычно критерием приемки служит выполнение новым дизайнером первой задачи по принятому проекту и отсутствие критических вопросов.
#передача проекта
#критерии приемки
#дизайн интерфейсов
Три главных предмета в фокусе внимания
1
Время
Нельзя просто отдать макет и сказать «пили дальше».
2
Квалификация дизайнера
Если дизайнер новый, не доверяйте внешним оценкам. Проверяйте на маленькой задаче, потянет или нет.
3
Реальная работа
Пока новый дизайнер не пощупал макет и не поработал с ним, нельзя сказать, что он принял проект.
Например
Хороший образец
Смена задачи потребовала смены команды, а сама задача — подключения дизайнеров с разными скилами. Sindbad
Так делать не надо
«Найди там макеты в Фигме и сам поговори с кем надо»
Инструменты
Шпаргалка по материалам проекта
Ссылки на все материалы и пояснения, что с ними делать или не делать.
Живой разговор
Без него сложно, это единственный синхронный способ коммуникации.
Бэкапы
Подстрахуют, если новый дизайнер не справится и даже что-то испортит.
Чистый лист
Возможно, новому дизайнеру будет проще начать с нового файла. Это возможно на небольших проектах или на начальных стадиях.
Главное понять и принять, что передача проекта от дизайнеру к дизайнеру — это ответственность менеджера или арт-директора. Хуже всего, когда передача случается без участия третьего человека. Хотя бы кто-то должен присматривать за этим процессом со стороны.
Наталья Прокофьева, генеральный директор «Собаки Павловой»
5 советов,
как делать
хорошо
1
Придумайте пробную задачу
Даже если реальной задачи нет и дела передаются «про запас», придумайте маленький кусочек работы с четкой постановкой и финалом. В процессе работы у дизайнера появятся вопросы, всплывут разные технические моменты. А без конкретной задачи это будет фейковая передача.
2
Продавайте проект новому дизайнеру
Особенно критично, если проект в критическом состоянии. «Спаси нас» продается хуже, чем «смотри, какая изначально интересная задача».
3
Заплатите прошлому дизайнеру, чтобы он был в доступе
Критично, если работа велась с фрилансером или предыдущий дизайнер увольняется. Вопросы к нему точно будут и какое-то участие потребуется. Даже если дизайнер обещает оставаться на связи, в жизни бывает всякое — забил, забыл, не успел. Деньги в этом месте неплохо мотивируют.
4
Дайте огласку происходящему
Сообщайте о смене дизайнера и команде, и заказчику. Рефлекторно этот факт все стараются скрыть, но ведь все равно он станет известен. Преподносите это как бонус: свежий взгляд, другой набор узких скиллов. Как минимум, это можно продать как норму, потому что это и есть норма.
5
Относитесь к передаче, как к микропроекту
Распоряжения недостаточно. Нужно обеспечит ресурсы, проконтролировать, убедиться, что один дизайнер все передал, а второй все принял.