Как составить техническое задание на дизайн интерфейса
Техническое задание почти никогда не нужно, дизайн-процесс не подразумевает использование этого документа. Но дизайнеру будет крайне полезно знать функциональность, неизменные бизнес-процессы и технические ограничения. Идеальные ТЗ на дизайн встречаются. Обычно к ним прилагается аналитик, полностью разбирающийся в будущем продукте.
#техническое задание
#дизайн интерфейсов
#дизайн-процесс
Три главных предмета в фокусе внимания
1
Запрос от дизайнера
Иногда дизайнер говорит «не надо его писать».
2
Продукт
Дизайн создается для чего-то, а не сам по себе. Опишите продукт, для чего он нужен и как он работает под капотом. Описывать интерфейс не надо.
3
Автор ТЗ
Человек, который разбирается во всем, что написано, и может пояснить каждую букву.
Например
Хороший образец
Несколько запутанная схема будущего продукта — это неплохая альтернатива ТЗ. Схема MVP продукта
Так делать не надо
50-страничный документ по ГОСТ
Инструменты
Google Docs
Обсуждать документы коллективно.
Google Sheets
Инвентаризировать функциональность
Miro
Визуализировать бизнес-процессы.
Executive summary
Для сверки с ЛПР.
Дизайн-процесс не предполагает использования ТЗ. Участники могут притвориться, что это важный документ, но на самом деле работа в рамках дизайн-процесса устроена иначе. Там свои правила и документы, и ничто из этого нельзя назвать ТЗ. Начинайте дизайн с дизайна. А вместо ТЗ пригодятся справочные материалы вроде того же списка функциональноей или бизнес-процессов.
Ольга Павлова, директор по развитию «Собаки Павловой»
5 советов,
как делать
хорошо
1
Решите, стоит ли описывать сам интерфейс
Некоторые дизайнеры рады, когда в документе написано, где какая кнопочка должна быть расположена. Некоторые, вроде нас, не готовы работать по такой поставноке. Какое ТЗ, такой и исполнитель.
2
Инвентаризуйте функциональность
Разложите продукт на крупные блоки, плюс-минус одинаковые по важности, объему работ, и необходимому количеству внимания. Иногда этого уже достаточно.
3
Опишите бизнес-процессы.
То, что невозможно или очень сложно изменить, чего бы не придумал дизайнер.
4
Опишите технические ограничения.
Размеры экранов, платформы, использование фреймворков и т.д.
5
Сходите к ЛПР и сверьтесь с ним
Чтобы то, то вы описали, билось с задачей бизнеса.