Добавление новой функциональности
Когда нужна эта услуга
Появился новый бизнес-процесс
Для него нужно найти место и органично вписать в существующую систему. Возможно, вы пытались сделать это самостоятельно, и теперь вам нужно второе мнение. Или же для задачи просто не хватает рук.
Нужен новый раздел системы
Например, личный кабинет, связанный с остальными сущностями в системе.
Изменился существующий бизнес-процесс
Часто точечные изменения процесса могут потребовать пересборки его целиком, и для этого особенно ценен взгляд со стороны.
Меняется стратегия бизнеса
Систему нужно привести в соответствие с бизнес-изменениями, но при этом вы не готовы полностью расставаться с предыдущим решением.
Появились внешние ограничения
Например, вводные от регулирующих органов или ключевых партнеров.
Нужно объединить два интерфейса
Задача бесшовной интеграции двух систем в одну.
Вы точно знаете, что надо переделать
Например, разбить заполнение анкеты на несколько шагов, пересобрать карточку товара, переструктурировать раздел настроек.
Что вы получите
Дизайн в Figma
Новой или измененной системы
Аналог ТЗ
По интеграции новой функциональности
Интерактивный прототип
При необходимости
Экстра-польза
Новая функциональность будет спроектирована с бережным отношением к уже существующему интерфейсу
- Если раньше системы представлялась монолитной, то у команды появится опыт ее изменения и развития.
- Вовлеченный в проект представитель заказчика получит опыт работы с дизайн-командой, если раньше его не имел.
Эффект в деньгах
McKinsey утверждают, что инвестиции в дизайн в целом позволяют компаниям добиться существенного эффекта. Финансовые расчеты внедрения или изменения функциональности имеют следующие аспекты.
- Найм штатного дизайнера для отдельной и сравнительно небольшой задачи часто оказывается менее выгодным, чем привлечение специалистов на проект. Кроме того, это сопряжено с рисками, что даже у вполне квалифицированного кандидата нет опыта решения именно такого класса довольно специфических задач.
- Найм фрилансера сопряжен со сложностью поиска и риском недостаточной вовлеченности. Причина — такие проекты сложно положить в портфолио.
- У нас есть опыт точного бюджетирования таких задач, и это упрощает финансовое планирование, в том числе прогнозирование выгод.
- Если задача внедрения функциональности напрямую связана с получением прибыли, то критичной становится скорость, дата, с которой компания начнет зарабатывать на новой функциональности.
Когда добавление новой функциональности точно не подходит?
Много маленьких изменений
Если требуется много маленьких изменений или вы еще не знаете, что конкретно нужно менять, то вам поможет точечный редизайн.
Просто улучшить внешний вид
Когда изменения связаны с внешним видом, а не функциональностью — UI-редизайн.
Внедрение сразу
Для внедрения функциональности сразу и по гибким методологиям, это эффективнее сделать с внедрением в команду разработки.
Особенности
Ключевые этапы работы над проектом
Подготовка
Зависит от вводных
Воспроизведем в Figma ту часть системы, в которую необходимо добавить новую функциональность.
Если она у вас сохранились дизайн-макеты, то это займет меньше времени или вообще не понадобится.